隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平也是在不斷的發(fā)展的，而隨著人們生活水平的不斷提升，其科技也是在不斷的提升的，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是時下最為主流的一種經(jīng)濟(jì)模式，而且，這種經(jīng)濟(jì)模式也是非常迎合當(dāng)下社會的發(fā)展趨勢的，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是非常到位的，中國的電商領(lǐng)域在不斷的運行這種經(jīng)濟(jì)模式，而且，這種經(jīng)濟(jì)模式也是非常不錯的。
國內(nèi)的電商發(fā)展速度是非常快的，而且，國內(nèi)的電商發(fā)展也是非常到位的，正是因為這樣的現(xiàn)狀，國內(nèi)的電商也是在不斷的改善的，提升自身品質(zhì)的同時也在不斷的改善自身的營運方式，其中，電商會員制就是一種改革方式，但是，這種改革方式在國內(nèi)卻是寸步難行的，那么，電商會員制寸步難行有哪些主要原因呢？
一方面，會員價值高低與消費者的購買意愿呈正比關(guān)系。在會員制領(lǐng)域，絕大部分的消費者對于會員的購買通常都保持著足夠的理智。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，無論是月收入3000元以下還是20000元以上的消費者，在購買會員時都會出現(xiàn)左右搖擺的情況，有些消費者甚至明確的表示不會購買會員。而影響消費者購買的原因與會員價值的高低有關(guān)，當(dāng)會員價值高時，消費者購買的欲望就會較為強烈，反之，當(dāng)會員價值低時，消費者就會出現(xiàn)左右搖擺，甚至不愿購買的情況。
另一方面，付費會員和免費會員二者之間存在一定的沖突。事實上，中國電商會員制一直以來都以免費會員為主，這種免費會員經(jīng)過長時間的累積已經(jīng)形成一種通用的會員機制，被消費者熟知并接受。比如阿里的的淘氣值會員體系，以及京東的京享值，兩者都有免費會員的身影。
除此之外，消費者使用頻次的高低和能夠使用的場景也是限制行業(yè)發(fā)展的因素。在技術(shù)不斷升級的基礎(chǔ)上，商品的質(zhì)量正在逐漸升高，而商品質(zhì)量的提升延緩了消費者的購買頻次，也降低了會員使用的頻次。同時，使用場景的單一性也大大降低了消費者的使用頻次。在使用次數(shù)較少的情況下，消費者對于付費會員的購買意愿自然不會很高。
電商會員制的出現(xiàn)其實是我們生活當(dāng)中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然形勢，這種形勢的發(fā)展是非常不錯的，畢竟當(dāng)下社會是一種以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)形式，這種經(jīng)濟(jì)形勢是非常不錯的，不僅僅可以帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更可以帶動相關(guān)方面的就業(yè)，但是，這種會員制的推行其實是比較困難的，因為在現(xiàn)實生活當(dāng)中的傳統(tǒng)的零售產(chǎn)業(yè)的會員制也是比較難開展的。